"Las empresas con un modelo de impacto, aunque inicialmente tengan un coste de inversión adicional o una rentabilidad menor, van a ser más valiosas que las que no lo tengan, tendrán un mayor valor estratégico". Es una de las convicciones de Luis Seguí, cofundador y CEO de Miura Partners, que también se muestra seguro de que la refundación "del modelo capitalista va a fomentar este tipo de compañías".
Seguí, invitado a una de las sesiones de Matins Esade, titulada Más allá de los retornos: Iniciando una nueva era de impacto en private equity, ha explicado además que "hay dinero para financiar proyectos", y que el sector público ha canalizado muchas inversiones "en momentos de escasez". De hecho, en su opinión, "el mercado empieza a moverse de nuevo después de un 2022 y un 2023 que han sido probablemente los peores años en cuanto a captación de fondos".
El CEO de Miura Partners apuesta por un modelo para los próximos años "que va a evolucionar hacia vehículos de inversión que no tienen fin, a los que las family office darán el mandato a 20 o 25 años, con liquidez para salir cuando se quiera, pero con un componente mucho más paciente".
"El mercado empieza a moverse de nuevo después de un 2022 y un 2023 que han sido los peores años en captación de fondos"
La firma de private equity fundada en 2008 gestiona 1.500 millones de euros en activos, siete fondos multiestrategia y ha realizado más de 60 inversiones desde su fundación con un valor superior a los 3.000 millones de euros. Las compañías participadas por Miura Partners en los últimos años han tenido un crecimiento de más del 226% (de 560 millones de euros en 2014 a 1.853 millones de euros en 2023). De momento, "no hay ninguna nueva operación a la vista, descansaremos".
Tres inversiones
El fondo de impacto de Miura Impact Fund, fundado a finales de 2022, ha realizado ya 3 inversiones en un año y medio: Tierra, empresa madrileña dedicada a los espacios verdes sostenibles; Wikiloc, de Girona, compañía de navegación que da acceso a millones de rutas al aire libre para excursionistas, con una participación próxima al 40%; y GasN2, en Sentmenat, que ofrece equipos in situ de generación y mezcla de gases industriales más eficientes, donde ha tomado el 25% del capital.
Según el cofundador del grupo, en cada una de las compañías en las que invierte Miura desarrollan programas para generar valor sostenible y aportar soluciones "que contribuyan a la consecución de retos globales ya sea para el cambio climático, para la diversidad, equidad, inclusión y bienestar, en cadenas de suministro responsable o en gobernanza".
Seguí ha explicado que la firma que lidera ha sabido "posicionarse dentro del mapa mundial desde Barcelona". "Emprendimos aquí porque en la península ibérica, entre España y Portugal, hay 3,5 millones de pymes; más que en Francia o Reino Unido. Casi el 90% de estas pymes son de propiedad familiar y representan el 60% del PIB español. Además, España es ideal para expandirse al mercado Latinoamericano", ha añadido.
El modelo de inversión de impacto de Miura se ha centrado en tres focos temáticos -mejora de la salud, empoderamiento de la sociedad y regeneración del planeta-, y ha establecido una metodología de impacto "basada en estándares y guías internacionales", que vincula el beneficio a la consecución de objetivos de impacto y en el apoyo filantrópico a proyectos sociales y medio ambientales. "Hacemos trajes a medida. No se puede ir con un molde porque no hay dos compañías iguales ni dos momentos iguales. Para eso, hay que conocer bien la empresa y eso requiere tiempo", ha sentenciado Seguí.